Talent Management

L’individuel dans le collectif

Talent Management – maximisez la performance de votre équipe

Les entreprises sont avant tout composées d’humains. Des personnalités riches en compétences, avec des aspirations élevées et pour qui il est devenu évident qu’un emploi, c’est bien plus qu’un salaire.

Adhérer à une culture d’entreprise forte, continuer à se développer, s’inscrire dans une vision partagée, créer un équilibre gagnant-gagnant, voilà autant d’éléments qui créent du sens.

C’est dans cette dynamique que Proselect a développé son approche du Talent Management en 6 axes complémentaires.

Enthusiasm

Prêt à dynamiser votre approche des talents ou un de ses axes ?

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L’individuel dans le collectif

Par définition, l’entreprise est collective. Néanmoins, les approches les plus performantes sont celles qui tiennent compte des individualités et de l’impact que chaque collaborateur peut apporter au collectif.

La gestion des talents qui composent l’entreprise est centrale et essentielle. Particulièrement dans un contexte complexe où se mêlent la recherche d’efficience, un marché de l’emploi (très) tendu et l’équilibre entre performance individuelle et le bien-être.

Voilà pourquoi Proselect a développé un modèle positif, efficace et vertueux où la bienveillance, l’écoute et le feedback occupent une place prépondérante.

Ces 6 axes peuvent être mobilisés ensemble ou ponctuellement, selon la réalité de chaque entreprise. Proselect accompagne ses clients dans leurs enjeux humains et apporte des réponses sur-mesure, basées sur des services solides et des consultants experts.

Nos 6 piliers

Attirer et Recruter

Intégrer, conserver et développer

Evaluer et faire grandir

  • Gestion de la performance
  • Entretiens de développement annuels
  • Evolution transversale ou ascendante
  • Evaluation et coaching 360
  • Plan de carrière
  • Coaching de carrière

Anticiper/planifier

  • Plans de succession
  • Gestion prévisionnelle des compétences
  • Descriptions de fonctions

Politiques RH

  • L’entreprise dans son contexte – engagement sociétal
  • NWOW: new ways/world of working
  • Politique RH (télétravail, Comp&Ben, plan cafeteria, diversité & inclusion, charte RH, car policy, travel policy, plan assurance-groupe, etc)
  • Enquête des risques psychosociaux et plan d’actions
  • Audit de fonctionnement d’équipe ou d’entreprise
  • Accompagnement dans l’agilité RH et de la gouvernance

Dans un contexte de guerre des talents et d’individualisation du travail, offrir des perspectives claires est un must.

Une certaine tension existe sur le marché du travail et tend à se généraliser bien qu’elle soit particulièrement marquée dans des secteurs comme les soins de santé, l’ingénierie, la finance… Recruter est devenu de plus en plus complexe. Attirer, conserver et faire évoluer ses talents est aujourd’hui un enjeu majeur. C’est la raison pour laquelle offrir des perspectives claires de formation, d’évolution et des moments d’échanges ouverts est essentiel. Avec ses activités en Talent Management, Proselect place l’écoute au centre afin de développer l’engagement professionnel dans un environnement bienveillant. En travaillant sur ces axes au sein de votre organisation, vous construisez une approche équilibrée, porteuse de sens et en lien avec vos valeurs.

Et si on en parlait ?

Notre offre de formations

Une gamme de formations et de développement des compétences riche et variée, centrée sur la personne et sur son rôle dans l’organisation, pour l’accompagner et lui donner des clefs. Notre offre peut prendre la forme de formations inter ou intra-entreprise, de workshop pour une approche très dynamique, de coaching individuel ou d’accompagnement de groupes.

La possibilité de créer des formations 100% sur-mesure, avec des experts métiers de votre entreprise et le support de nos ingénieurs de formation dont le rôle est de construire des dispositifs pédagogiques pour et avec vous.

Nos équipes peuvent également gamifier les apprentissages, notamment via notre app « Business Royale »

Envie de vous former, de former vos collaborateurs ou de construire un projet ?

Prenons le temps d’en parler !